{"id":40235,"date":"2026-02-27T10:45:44","date_gmt":"2026-02-27T10:45:44","guid":{"rendered":"https:\/\/carlogislon.it\/staging\/?p=40235"},"modified":"2026-02-27T17:05:41","modified_gmt":"2026-02-27T17:05:41","slug":"la-carta-non-e-morta-ha-cambiato-iposizionamento-i","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/carlogislon.it\/staging\/la-carta-non-e-morta-ha-cambiato-iposizionamento-i\/","title":{"rendered":"La carta non \u00e8 morta. Ha cambiato posizionamento<\/i>"},"content":{"rendered":"

Foto di copertina: Un Liu<\/p>\n

La carta non \u00e8 morta: ha cambiato posizionamento<\/i><\/h2>\n
\n

Definizione di Posizionamento
<\/span>\u2014 Nel marketing, scelta consapevole di quale territorio occupare nella mente del proprio pubblico: su quali valori farsi riconoscere, contro chi non si vuole competere, quale promessa si vuole incarnare, include un paragone con la concorrenza o con soggetti\/prodotti paragonabili cos\u00ec da offrire un concetto istantaneo del brand) \u2014<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n

Con oltre 30 anni di esperienza nella comunicazione editoriale cartacea e pi\u00f9 di 10 nel digitale, ho osservato questa transizione dall’interno. E quello che vedo oggi non \u00e8 la morte della carta, ma qualcosa di pi\u00f9 sottile e, per certi versi, pi\u00f9 rilevante: un cambio di <\/span>posizionamento<\/span>.<\/i><\/p>\n

La carta non compete pi\u00f9 sul terreno della velocit\u00e0 e dell’economicit\u00e0, dove ha gi\u00e0 perso da un po’. Compete su un terreno diverso, dove il digitale fatica strutturalmente: qualit\u00e0 dell’esperienza, profondit\u00e0 di comprensione, presenza fisica, valore percepito, sensazione di realt\u00e0.<\/p>\n

In questo articolo cerco di costruire un quadro completo: i dati di mercato, la ricerca scientifica, e le implicazioni pratiche per chi si occupa di comunicazione aziendale.<\/p>\n

\"\"
Foto di Martin Martz<\/figcaption><\/figure>\n

I dati sul mercato editoriale cartaceo: un quadro onesto<\/h2>\n

Prima di fare previsioni, conviene guardare i numeri con onest\u00e0. Il mercato editoriale cartaceo non \u00e8 omogeneo: settori diversi raccontano storie diverse.<\/p>\n

I quotidiani cartacei sono in calo strutturale. In Italia, secondo i dati AGCOM, nel 2024 le copie cartacee vendute si sono ridotte del 7,6% rispetto al 2023 e del 32,2% rispetto al 2020, cifre importanti.<\/p>\n

Non si tratta di una fase congiunturale, \u00e8 una tendenza consolidata che riflette il cambiamento nelle abitudini di consumo dell’informazione quotidiana, ormai affidata in larga parte agli schermi.<\/p>\n

Il mondo del libro racconta, invece, una storia molto diversa. Secondo il Rapporto AIE 2024, nel 2023 sono stati venduti in Italia 112 milioni di copie di libri cartacei nei canali commerciali ordinari: librerie fisiche, grande distribuzione e online, esclusi i segmenti scolastico e professionale, con un giro d’affari complessivo di 3,4 miliardi di euro.<\/p>\n

Rispetto al 2019, le copie vendute sono cresciute di quasi 13 milioni. Le librerie fisiche nel 2024 hanno raggiunto il 53,7% delle vendite, recuperando terreno sull’online.<\/p>\n

Ancora pi\u00f9 significativo il dato sulla divisione del mercato: ebook e audiolibri insieme rappresentano solo il 13% del totale, mentre il cartaceo mantiene una quota dell’87%. Il digitale non ha scalzato il libro fisico, ha aggiunto una nicchia.<\/p>\n

Il dato americano conferma la tendenza. Secondo Circana BookScan, nel 2024 le vendite di libri cartacei negli USA sono cresciute per la prima volta dopo tre anni consecutivi di calo: 782 milioni di copie fisiche vendute, +1% sull’anno precedente. Su un orizzonte decennale la crescita \u00e8 del 23%.<\/p>\n

La lettura di questi dati suggerisce qualcosa di preciso: la carta ha perso terreno dove il digitale offre un vantaggio reale: la notizia, l’aggiornamento rapido, il contenuto usa-e-getta. Ma ha tenuto, e in molti casi rafforzato la sua posizione, dove l’esperienza di lettura ha un valore intrinseco: il libro, la pubblicazione di qualit\u00e0, il contenuto che si vuole davvero comprendere e ricordare.<\/p>\n

\"\"<\/p>
Foto di Nordwook Themes<\/figcaption><\/figure>\n

Carta vs<\/em> schermo: cosa dice la ricerca sulla comprensione<\/i><\/h2>\n

C’\u00e8 un dato scientifico che trovo particolarmente significativo, e che spesso non viene citato nel dibattito carta-digitale: sette meta-analisi<\/i> pubblicate<\/a> su questo tema hanno concluso che si comprende meglio e si ricorda di pi\u00f9 leggendo su carta rispetto allo schermo. I ricercatori chiamano questo fenomeno “screen inferiority effect”.<\/p>\n

Non si tratta di una sensazione soggettiva o di un pregiudizio generazionale. \u00c8 un effetto replicato, documentato, che emerge in modo consistente attraverso decenni di ricerche su popolazioni diverse. Una meta-analisi (studi che aggregano e analizzano i risultati di decine di ricerche precedenti per trarne conclusioni pi\u00f9 robuste) del 2024 che ha analizzato 49 studi ha confermato che chi legge su carta ottiene risultati costantemente superiori nei test di comprensione rispetto a chi legge sullo schermo!<\/p>\n

Le ipotesi sul perch\u00e9 variano: la carta favorisce una lettura pi\u00f9 lineare e meno distratta, l’assenza di link e notifiche riduce il carico cognitivo, la dimensione fisica della pagina aiuta la memoria spaziale del testo. Probabilmente tutti questi fattori contribuiscono.<\/p>\n

Lo sperimento di persona. Sono arrivato a ricomprarmi un libro su carta dopo aver acquistato la versione digitale: certi contenuti, quelli professionalmente importanti, meritavano quel tipo di lettura.<\/p>\n

Non era nostalgia, era la consapevolezza che volevo davvero “possedere” quei contenuti, non solo scorrerli.<\/p>\n

Per chi produce comunicazione professional: manuali tecnici, cataloghi, pubblicazioni aziendali, materiali di formazione, questo non \u00e8 un dettaglio secondario. \u00c8 la differenza tra un brand che viene ricordato e uno che viene dimenticato.<\/p>\n

La carta funziona sempre<\/h3>\n

C’\u00e8 poi un vantaggio della carta che nel dibattito viene spesso trascurato, perch\u00e9 sembra banale: la carta “funziona” sempre. <\/p>\n

Non si scarica, non richiede connessione, non si blocca su un aggiornamento. Un libro, un catalogo, una pubblicazione stampata sono disponibili in qualsiasi momento, senza infrastruttura. In un mondo sempre pi\u00f9 dipendente dalla rete e dall’energia, non \u00e8 un dettaglio trascurabile.<\/p>\n

L’AI ridisegna il terreno… e la carta ci guadagna<\/h2>\n

L’intelligenza artificiale sta trasformando il panorama della comunicazione in modo pi\u00f9 radicale di quanto il web abbia fatto. Produce contenuti informativi in modo istantaneo, gratuito, interattivo. Si fa una domanda, si ottiene una risposta articolata, si chiede un approfondimento e cos\u00ec via.<\/p>\n

Di fronte a questo, quale futuro ha la pubblicazione editoriale tradizionale? La risposta dipende da quale pubblicazione stiamo parlando.<\/p>\n

I contenuti informativi rapidi: notizie, aggiornamenti, risposte immediate, stanno migrando verso il digitale e l’AI in modo irreversibile. Ma anche i contenuti complessi e strutturati trovano nell’AI uno strumento potente: analisi approfondite, sintesi di documenti lunghi, risposta a domande tecniche articolate.<\/p>\n

Dove allora rimane lo spazio della carta? Non nel tipo di contenuto, ma nell’esperienza di fruizione. Quando si vuole davvero leggere, comprendere, trattenere, non interrogare o consultare, la carta offre qualcosa che lo schermo non replica. In un mondo in cui tutto \u00e8 digitale e istantaneo, sedersi con un oggetto stampato di qualit\u00e0 \u00e8 un atto diverso, pi\u00f9 lento, pi\u00f9 presente. E quella differenza ha un valore crescente.<\/p>\n

\u00c8 una questione di posizionamento, non di sopravvivenza. La carta non deve pi\u00f9 giustificare la propria esistenza dimostrando di essere veloce quanto il digitale.<\/p>\n

Pu\u00f2 smettere di combattere su quel terreno e occupare un territorio diverso: quello del contenuto premium, dell’esperienza materiale, della comunicazione che lascia un segno fisico e cognitivo.<\/p>\n

\"\"<\/p>
Foto di Daniel Minarik<\/figcaption><\/figure>\n

Cosa cambia per la comunicazione aziendale<\/h2>\n

Per imprenditori, aziende e responsabili della comunicazione, questa lettura ha conseguenze pratiche concrete.<\/p>\n

Il prodotto stampato non \u00e8 il “vecchio formato da difendere”. Pu\u00f2 diventare la scelta premium: quella che trasmette cura, intenzione, presenza fisica. In un contesto in cui il concorrente produce contenuti digitali all’infinito con l’AI, un catalogo stampato ben progettato, un libro aziendale, una pubblicazione periodica di qualit\u00e0 diventano automaticamente pi\u00f9 rari e quindi pi\u00f9 memorabili.<\/p>\n

Non \u00e8 nostalgia, \u00e8 differenziazione. Il mercato del lusso lo ha capito da tempo: i brand di fascia alta non hanno abbandonato la carta, l’hanno valorizzata proprio perch\u00e9 il digitale si \u00e8 democratizzato.<\/p>\n

Lo stesso ragionamento si applica a qualsiasi azienda che voglia comunicare qualit\u00e0, attenzione al dettaglio, identit\u00e0 solida.<\/p>\n

Allo stesso tempo, il digitale non \u00e8 il nemico, \u00e8 lo strumento giusto per altri obiettivi. Velocit\u00e0 di distribuzione, reach, aggiornamento continuo, interattivit\u00e0: sono vantaggi reali che la carta non pu\u00f2 e non deve replicare. La domanda giusta non \u00e8 “carta o digitale?” ma “quale strumento per quale obiettivo?”<\/p>\n

La risposta, nella maggior parte dei casi, \u00e8 entrambi, ma con ruoli chiari e distinti. Il digitale per i contenuti veloci e la presenza quotidiana. La carta per i contenuti che devono essere compresi, ricordati, conservati. Materiali che vogliono dire: questo \u00e8 importante, vale la pena fermarsi.<\/p>\n

Conclusione: un nuovo equilibrio, non una guerra<\/h2>\n

La narrazione “la carta \u00e8 morta” non regge ai dati. Ma neanche quella opposta, “la carta trionfer\u00e0”, \u00e8 accurata. Quello che sta succedendo \u00e8 pi\u00f9 interessante di entrambe: una ridefinizione dei ruoli.<\/p>\n

La carta ha perso la battaglia della velocit\u00e0 e dell’economicit\u00e0 \u2013e non aveva senso combatterla\u2013. Ma sta uscendo vincitrice in un territorio che diventa ogni anno pi\u00f9 prezioso: l’esperienza di lettura di qualit\u00e0, la comunicazione che trasmette valore tangibile, il contenuto che si vuole davvero trattenere. In altre parole: la comprensione.<\/p>\n

In fondo la distinzione si pu\u00f2 sintetizzare in due parole: informazione<\/i> e comprensione<\/i>. Simili, ma profondamente diverse. L’informazione \u00e8 il dato che ricevi: veloce, consultabile, aggiornabile, sintetico, usa-e-getta.<\/p>\n

La comprensione \u00e8 il dato che elabori, che integri con quello che gi\u00e0 sai, che diventa tuo. Il digitale e l’AI eccellono nella prima. La carta, per ragioni che la ricerca scientifica conferma, favorisce la seconda.<\/p>\n

Il cambiamento che stiamo vivendo non richiede di scegliere tra carta e digitale, richiede di capire cosa ciascuno sa fare meglio. Chi si occupa di comunicazione aziendale ha oggi un’opportunit\u00e0 concreta: usare il digitale e l’AI per informare, aggiornare, essere presenti ogni giorno; e usare la carta per i momenti in cui si vuole davvero essere compresi, ricordati, presi sul serio.<\/p>\n

Non \u00e8 una battaglia da vincere. \u00c8 un equilibrio da costruire e chi lo costruisce con consapevolezza ha un vantaggio reale rispetto a chi si affida a un solo strumento.<\/p>\n

Con oltre 30 anni di esperienza nella progettazione editoriale cartacea e pi\u00f9 di 10 nel digitale, accompagno aziende ed editori in questo processo: capire quale strumento usare, quando e come, per comunicare in modo davvero efficace.<\/p>\n

Mi farebbe molto piacere sapere come editori, stampatori e grafici vedono questa prospettiva e se riconoscono nella propria esperienza questa distinzione tra informazione e comprensione.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Per decenni abbiamo assistito a un racconto lineare: il digitale avanza, la carta arretra, e prima o poi la stampa scomparir\u00e0. \u00c8 un racconto che ha una sua logica: la distribuzione digitale \u00e8 pi\u00f9 veloce, pi\u00f9 economica, pi\u00f9 scalabile. 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